据人民日报报道，前不久去调研，发现一个单位会议室的背景墙装了很多推拉门，贴满了各种规章制度。听人介绍说：“上级要求‘制度上墙’，但墙面积有限，我们绞尽脑汁才想出这个办法，哪个单位来检查，就把对应的那扇门推出来。”这种推拉式上墙，让人五味杂陈。
充分利用一切有效资源，把“制度上墙”落到实处，原本无可厚非。毕竟“制度上墙”既能够明确基本办事流程、公开内部管理制度等，又能够方便群众随时进行监督。
然而，现实中一些单位为了“制度上墙”，真的是举止疯狂。就拿上述这家单位来说，制作推拉门，“哪个单位来检查，就把对应的那扇门推出来”，如此折腾，就是为了选择性迎接检查。换一句通俗易懂的话:平时这些制度都藏在后面，这样的“制度上墙”又有何意义呢？由此可见，制度上墙不仅不是制度落实，反而是在推诿工作落实。
比如，用开会代替落实，用标语代替落实，用口号代替落实等现象，在我们身边就时有发生。以推拉门落实“制度上墙”表面看是“上级要求”，实际上是“不怕群众不满意，就怕领导不注意”！
“制度上墙”不落实等于零。制度上墙的关键是上心。如何将上墙的制度融入日常工作？一方面，上级部门要把检查的重点向落实上倾斜，多走访基层、一线，多倾听民声；另一方面，基层单位要少点花架子，把精力用在工作上，而不是花里胡哨，挖空心思对制度进行“装裱”。
规章制度失去了工作成效这个主心骨，就像是稀泥一样糊不上墙。出牌演戏。
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