当第一次有市长、县长为地方农产品跨界主播“带货”时，大家不禁为其俯下身子干实事的做法称赞。然而，随着官员“带货”在网络上爆发式增长后，有的“带货”官员表现出并不适合于走到“台前”当主播，有的官员言过其实、一味地“提档升级”夸大产品功效，更有甚者雇佣水军为“带货”官员营造“刷屏氛围”，或者干脆以文件形式要求基层干部在官员“带货”主播期间必须购买不少于规定金额的农产品。
种种现象出现后，人们不禁想问：这是在“带货”还是“作秀”？
从“带货”的本质来看，其重点在于解决信息不对称，以及消费者对产品质量的信任问题。网络主播利用其较高的曝光度与粉丝圈，完成了对特定产品的推介；同时，基于粉丝的信任，在一定程度上实现了对产品质量的有效担保。
反观官员“带货”，走到“台前”的官员并没有网络主播的上述特质，其高曝光度的“吸粉”特性主要来源于其县长、市长的身份，且官越大，“吸粉”能力越强；而消费者对于其“带货”产品质量的信任依然来源于其背后的身份符号。
由此可见，官员“带货”实际上是在用政府的信誉做背书，这与通常意义上的网络主播带货有着本质的区别。
由于新冠疫情的影响，地方官员尝试直播“带货”为农产品找销路、推动地方经济恢复发展本无可厚非。但倘若东施效颦、盲目直播，地方干部把主要精力放在了“带货”上，反而对农产品生产、仓储与物流环节抓不到位，一旦由于农产品质量问题引发消费者大量退货，当地政府公信力必然严重受损，这显然不利于地方农业的持续稳定发展。更可怕的是相互攀比，将网络直播“带货”变成官员的个人秀。
部分地方已出现“亏本赚吆喝”，低于成本价搞促销的情况，网络流量、产品销量好看了，但农户却没有得到真正的实惠；花大力气、甚至大价钱搞的“带货”直播变成了官员“个人秀”，官员“魅力”超过了农产品的“魅力”，本末颠倒，“带货”直播变了味。
从改革开放至今，一路走来，中国在取得举世瞩目成就的同时，也度过了几十年的风风雨雨。在经历了从“不找市场找市长”到“不找市长找市场”的转变后，尊重经济规律，让市场在资源配置中起决定性作用；政府利用机制化手段释放调控信号，引导微观市场主体行为，已成为中国政府工作的重要方式。
作为地方官员干部，偶尔为当地农产品在镜头前吆喝，值得鼓励。但倘若没把心思用在夯实经济发展基础条件与配套制度建设上，而仅是将政府公信力用在了短期产品销售数字的表面功夫上，把直播“带货”作为了自己的“个人秀”，将“带货”销量看作自己的政绩，这显然找错了方向，且有违于市场经济发展的客观规律。
上述种种情况的出现，也在一定程度上反映出，部分地方政府工作存在不足，形式主义、官僚主义仍较突出，少数干部不作为、不会为，仅抓住了直播“带货”这根稻草，并当成疫情期间的主要工作创新，一拥而上。显然，对于地方官员而言，临难不避、实干创新，凝心聚力抓发展，真正做好“后台”，为地方经济发展扎牢基础，多一点真诚，少一点套路，才是真正的干事创业、担当履职。（作者系内蒙古农业大学经济管理学院副教授）
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