睡一小时值35万？“天价赔偿”说明了啥问题

微言网编辑部

近日，江苏泰兴发生的一起劳动纠纷案件引发了广泛的社会关注。一名在化工公司工作了20年、多次评优评先的部门经理张某，因上班睡觉一小时被公司开除，而最终法院判决公司需支付张某35万余元赔偿金。这一判决结果犹如一声惊雷，炸醒了那些在企业管理中奉行不合理惩罚制度的公司。

从表面上看，员工上班睡觉确实违反了公司的纪律规定。然而，我们深入剖析这一事件就会发现，公司的处理方式过于简单粗暴。张某是在特殊情况下睡岗一小时，事发前一天开车到半夜，且他作为部门经理，此次睡岗并未给公司造成重大损失或产生极坏影响。公司仅仅依据内部《员工手册》，在没有足够考量行为的严重程度、制度的合理性的情况下，就直接开除了张某，这种“一刀切”的做法显然不合情理。

这一事件也反映出某些企业在管理中的傲慢与武断。很多企业制定规章制度时，缺乏民主程序，仅仅将员工视为被管理的对象，而忽视了员工的权益和实际情况。企业的规章制度本应是规范员工行为、保障企业健康发展的合理准则，而不是企业管理者肆意挥舞的“大棒”。在这起事件中，公司的《员工手册》相关规定没有经过民主程序制定，却被用来作为开除员工的依据，这无疑是企业管理权力的滥用。

再者，从社会公平和劳动关系的角度来看，劳动者的权益应当得到合理的保护。员工与企业之间并非简单的雇佣与被雇佣关系，而是一种相互依存、相互促进的关系。一个员工在企业工作多年，为企业发展贡献了自己的力量，企业不能因为一次偶然的失误就将其扫地出门。不合理的惩罚不仅伤害了员工的感情，也破坏了劳动关系的稳定性，从长远来看，不利于企业的健康发展。

35万余元的巨额赔偿，看似是一个意外的数字，实则是对企业不合理惩罚制度的一种纠正。它向所有企业敲响了警钟，在管理员工时，要遵循人性化、科学化、合法化的原则。企业应当建立合理的违纪评估机制，对于员工的违纪行为，要从动机、次数、后果、影响、损失等多方面进行综合考量，而不是仅凭单一行为就做出过度的惩罚决定。

这起事件也不仅仅是一个企业与员工之间的纠纷案件，更是一个关乎企业管理理念变革的标志性事件。希望更多企业重新审视自己的管理模式，让企业与员工之间的关系更加和谐、稳定，共同推动企业和社会的发展进步。

作者：周媛媛