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美团歧视性招聘“五不要”,莫非要上天?

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发表于 2017-5-19 08:06:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
 美团歧视性招聘引风波。网上曝光的一张美团点评的招聘要求,在常规的运营要求之外,还特别说明以下五类人不要:不要简历丑的;不要研究生博士生、不要开大众的;不要信中医的;不要黄泛区及东北人士。对此,美团方面回应表示,涉事员工已被辞退,同时对其不当言论表示歉意。(据5月18日《每日经济新闻》)
 不要这,不要那,“五不要”标准打翻一船人,你咋不上天?美团这则歧视性招聘太过分了,不仅引起网友的集体愤怒谴责,就连美团内网也遭到“炸群式”批评,随后发布歧视性招聘的田源被火速辞退,美团官方发布公开通报解释事件和处理结果,并向公众道歉。尽管如此,网友的怒火并未平息,对美团的声讨依旧强烈,这样充满歧视性色彩的招聘事件,岂是一句道歉就可以解决的。
  按照美团官方的解释,歧视招聘“五不要”乃是田源个人观点,与公司的价值观相悖,亦有美团员工称“田源不是hr”。总之祸是田源闯的,那么锅也应该田源自己背。可是解释并未说明白,田源在美团内部的具体岗位究竟是啥,如果“田源不是hr”,为何他有权在内网群发布招聘信息?如果是其个人所为,那么他就是越权办事,如果是人事部授权给他,那么招聘信息有无经过人事部审核?充满“地域歧视、爱好歧视类”的招聘信息,缘何就能够在内网群公开发布?
 没错,“平等、包容、开放、创新”这些都是互联网的标签,也是诸多互联网公司遵从的基本原则,美团既然认同这些原则,就应该将其落实到位,贯彻在每一位员工的心里、行动上,而非不走心的喊喊口号完事。美团应从“歧视性招聘事件”吸取深刻教训,反思内部管理弊病,剖析此案暴露出的一系列问题,并拿出彻底的整改措施,纠正部分员工的错误观念,完善公司治理规范、管理流程。
  职场上的招聘歧视很普遍,既有公开化歧视,也有隐藏性歧视,这些都是违反劳动法规的做法,应予以批评和纠正。相比其它行业而言,互联网公司更崇尚自由、平等,不仅体现在业务上,也体现在人员管理上,因为人才是互联网公司最宝贵的财富。很多互联网公司都是遵循国际化管理模式,用人不拘一格,想方设法鼓励人才开拓性思维、创新发展。美团的歧视性招聘虽然是个案,却值得所有公司警惕,要牢牢守住招聘信息审核关,不能再犯这个低级错误。(江德斌)

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