别让“层层落实”异化为层层开会

微言网编辑部

近日，媒体报道称，有些省份为了让基层能够原汁原味吃透会议精神，会让乡镇、村居的干部参会。省里开了会，县乡两级为了体现对贯彻会议精神的重视，又要结合实际进行传达。同样一个工作会，村居干部可能要参加三四次，“层层落实”变成层层开会。

诚然，召开会议、印发文件是部署、落实和推动工作的重要手段与方式，也非常有必要。为了让一些重要工作落地落实落细，防止基层单位在执行过程中走形变味，“一竿子插到底”，要求基层单位也参会，这无可厚非。但同样的会议内容，省里开了县里开，县里开了乡镇开。基层干部花费时间精力，重复地听相同的内容，以致出现“上班基本在开会，下班才能忙工作，加班、熬夜成了常态”情况，这对基层干部的身心健康，无疑是有伤害的。

“层层落实”异化为层层开会，原因很多，最主要的可能有三点。一是一些干部受形式主义思维影响很深，总认为，开会是最省力也最简单的“落实”方式。认为无论什么工作，只要开了会，就表示重视这项工作，表示自己在“真抓实干”了；二是缺少担当。一些领导干部，缺少担当精神，一事当前，先替自己打算，总认为一旦开了会，就有了推责卸责的底气，假如工作推进不力，就可以理直气壮地“甩锅”给基层单位。三是源于一些领导干部的本领恐慌。一些领导干部拿不出切实可行的措施办法，只有通过开会来抓落实。

文风会风关系党风政风。严防“层层落实”异化为层层开会，关键还在于按照精简、务实、高效的原则改进会风文风，少开无用的会、控制会议规模。一个会议，既然基层干部已经参加过了，对会议精神也了解了，县里、乡镇就没必要再层层开会，如果确实还不放心，上级单位部门就既可以总结出一些具体的、切实可行的措施办法，把它介绍给基层单位，让基层少走弯路；此外，上级单位也可以率先垂范，做给下级看、带着下级干。当然，如果下级单位没有参会，不清楚会议精神，上级单位部门召开会议，自然也合情合理。

空谈误国，实干兴邦。任何一个工作，都需要落实，但落实不是开会，而是需要实事求是、崇尚实干。只有让“一级讲给一级听”变成“一级干给一级看”，把“层层抓开会”变成“层层抓落实”，才能真正推动工作的落地落实见实效。

作者：江武