不“打招呼”的检查才是真正的检查

来碗泪流满面

　近日，某市所有常委一进会议室，就被要求关闭手机，集中乘车去检查工作，凡有“打招呼”者，一律按违纪处理。不打招呼的检查结果，自然很不好看。在当地一治污工程现场，情况让人触目惊心，“看了3小时，衣服臭3天。”但看到的是真情实况，对改进工作大有裨益。(4月11日 《人民日报》)

　　在中国古代，历朝历代都有“微服私访”一说。因为那时从皇帝到各级官员，如果是公开出行“巡查”，都免不了乘上大轿，还要鸣锣开道，旗风浩浩一路行来，看到的多半都是歌舞升平的景象。而下级或民间的真实情况，这种招摇过市的方式肯定是看不到的。这样，事前不“打招呼”的“微服私访”就有了非常实在的意义。君不见，一些表现优秀的地方官员，在“上级”的“微服”中就露出了“庐山真面目”。因此，不“打招呼”的检查，才是真正的检查。

　　检查的目的是什么?一方面是要激励先进，推广经验，树立榜样，让“独放”的“一花”引领出“满园春色”;另一方面，要及时发现问题，吸取教训，督促后进，及时整改，防患于未然，促进工作的全面开展。不管是哪个方面，我们需要的都应该是真实的情况，而不是那种刻意的表演。但是，就近年的情况看，“迎检”倒仿佛成了热词，不少基层公务员都在抱怨频繁的“迎检”有些让人疲于应对。

　　其实，对于“迎检”一词，确实有些使用过滥了。本来，检查工作的主动权应该在检查者一边，但“迎检”就将主人翁换成被检查的对象了。这样主、客一颠倒，大量的功夫就花在了“迎”字上。因而，在一些地方，这“迎”简直成了一门高深的学问，那些深谙“迎检”套路者，往往就屡“迎”屡胜，各种奖项、头衔奔涌而来。但在这些先进、优秀之中，也不排除那种为“迎”而演绎的假象、形式。归根结底，这是一种典型的“掩耳盗铃”行为，检查者频频点头，迎检者满面春风，皆大欢喜，何乐而不为呢!

　　本来，作为一级单位、一个团体或个体，接受检查是平常的事，但若只是为了“迎检”而“迎检”，那就有些适得其反了;作为一级领导，下基层检查工作也是职责所在，分内之事，干嘛一定要像“乾隆皇帝下江南”一般先颁“圣旨”，待各地都准备好了迎接“圣驾”时，才浩浩荡荡地出发呢?那样的“检查”，下级疲于搞“糊弄”，上级甘愿被“蒙骗”，最终受损的还是党和人民的利益。

　　诚然，对一些大型的项目，先行通知检查验收时间是应该而且必须的，那样才能促进生产、工作的进度与质量，“迎检”一词才显得实在。而平日里的各种常规检查，就真的没有必要让下级迎接“圣驾”。就像前面说到的那种不“打招呼”的检查，虽然“看了3小时，衣服臭3天”，但真实情况明白了，对症下药的措施就好制定，检查的目的也就达到了。

　　在我们的工作中，“检查”必不可少，但应该检查不事雕琢的“常态”，也就需要更多不“打招呼”的检查，真真切切让下面的“迎检”变为“受检”。这难道只是一字之差吗?作风的转变，角色的转换，工作的落实尽在其中也。是呀，“认真还自在，作假费功夫”，只要一直按照规定、纪律严格要求，认真工作，接受“检查”就是，还有什么可“迎”的呢!

　　长江网网评员：何竹梅