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本帖最后由 虎啸山林 于 2017-10-30 17:03 编辑
湖南省中南邮票交易中心有限公司杨山青总裁台鉴：
我是原中南邮票深圳段z2222一级代理负责人唐新。2016年，我不期遇到十多年没有见面的吴德祥老同学，他说他现在在做中南邮票交易，前景看好。他还说计划借几百万来做庄，可能效益更好。我说如果这样，不如我在深圳开一个点，做出业绩来，算你的。当初说开办费10万（其中5万保证金，5万培训费）。
去年5月18日我到长沙后得知开办费共15万元，我跟吴同学说，我只交十万元保证金。吴答应说：可以。他的合伙人答应向杨山青总裁说，第二天他说说妥了，叫我买两条和天下香烟给他的老总转杨总。于是我在新闻大厦的楼下小卖部买了两条。交予吴后，我到了你的总部。郭副总说要交15万，如果交10万，一个5万当押金，另一个5万当培训费。我打电话给吴同学，他说等一下，他问一下他的总裁。于是我等了一会再打去，他说：说好了，你交10万，以后的事情到时再说。
我从长沙一回到深圳，即打款、买用品，启动了相应工作，并开展对中南邮票的宣传。然而尔后业务不断遇冷受挫。事先吴同学答应派人来培训，没有；你总部答应培训，也没有！社会上找不到人才，有的只是开口几百万给他炒，没有真正的理念，加之去年中南市场下滑，群里群外责骂声不断。我仅有的一个开户买卖的客户见此情况很快就退出。吴同学又说与北京文化古玩开辟另一个市场，叫我退出，改入北京新业务。我说不用了，现在我已亏了十万元，待明年中南市场稳定后，再作决定。
今年春节后，鉴于经营仍无起色，于是我司两次给贵公司及你，去了报告，要求退出中南市场，退回保证金10万元，几个月过去了，未见你们正式回复，只叫陈治宇电话回复：“唐总，您好，咱们中南这边5万的管理培训费， 是您开具号段就给您提供了经纪商后台这些技术支持的”。我们不禁纳闷，先前你方从没有说到技术支持一事，只说是培训，如是每年超过一定的名额，则退回押金。由于你们没有实施培训，我们缺乏必要的应知应会能力，我公司又远在深圳，很多事务不便衔接，业务根本做不起来。经营期间，尽管我们投入了大量的财力人力物力，但是形势惨淡，已经亏损20多万，其中宣传册印刷费2千元，员工工资18万元，宣传推广费2万元，购买电子盘显示用电视6000多元，在这种情况下，我们再亏不起，但已算对得起中南公司。于是我再问吴先生，他说先退回5万元再说。可是就这5万元，又拖延了三个多月。我真不知道这么一点小事，你一个中南公司却弄了这么久，哪像一个大公司。上次原省工商局于副局长到我处做客，他说认识你，你是干大事的，不在乎这点钱，如有必要，他和你说说。直到本周一晚上，我发微信给郭总，郭总说他早已批字了，第二天5万元才转到我账上。
杨总，我们满怀希望和诚意为贵公司拓展业务，贵公司理应对新开的站点尽到指导、服务的责任，直至为其排忧解难化解风险，事实上我们缴了钱却买不来培训，更盼不来任何服务，如果贵公司只要给我司员工培训了一天，或者派人来我公司过问一二，我二话不说，5万元就权当管理培训费了。同时，我许多朋友见你们开的微信群里左一个责骂右一个怀疑，想入的都止步于门外，任凭我们大张旗鼓宣传，注入血本支撑，依然改变不了无奈。由于种种原因，我们被迫承受连续亏损的现实，并不希望贵公司分担我们的亏损， 但是贵公司收取押金却失信于培训服务，既使不双倍返还，5万本金应予退还。敬请贵公司同情、理解和支持，幸勿将此事弄得复杂、多变和遗憾。
综上，刻下请杨总批示财务，将余下的5万元退转我们。无悔当初相识，再见亦是朋友。尽管我们退出，我们将不遗余力宣传中南邮市，祝愿中南市场红红火火办下去。顺颂
时安！
深圳市森泰祥投资有限公司
2017.7.29
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发表于 2017-10-30 15:33:04
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