微言网

搜索
查看: 1604|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

美团歧视性招聘“五不要”,莫非要上天?

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2017-5-19 08:06:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
 美团歧视性招聘引风波。网上曝光的一张美团点评的招聘要求,在常规的运营要求之外,还特别说明以下五类人不要:不要简历丑的;不要研究生博士生、不要开大众的;不要信中医的;不要黄泛区及东北人士。对此,美团方面回应表示,涉事员工已被辞退,同时对其不当言论表示歉意。(据5月18日《每日经济新闻》)
 不要这,不要那,“五不要”标准打翻一船人,你咋不上天?美团这则歧视性招聘太过分了,不仅引起网友的集体愤怒谴责,就连美团内网也遭到“炸群式”批评,随后发布歧视性招聘的田源被火速辞退,美团官方发布公开通报解释事件和处理结果,并向公众道歉。尽管如此,网友的怒火并未平息,对美团的声讨依旧强烈,这样充满歧视性色彩的招聘事件,岂是一句道歉就可以解决的。
  按照美团官方的解释,歧视招聘“五不要”乃是田源个人观点,与公司的价值观相悖,亦有美团员工称“田源不是hr”。总之祸是田源闯的,那么锅也应该田源自己背。可是解释并未说明白,田源在美团内部的具体岗位究竟是啥,如果“田源不是hr”,为何他有权在内网群发布招聘信息?如果是其个人所为,那么他就是越权办事,如果是人事部授权给他,那么招聘信息有无经过人事部审核?充满“地域歧视、爱好歧视类”的招聘信息,缘何就能够在内网群公开发布?
 没错,“平等、包容、开放、创新”这些都是互联网的标签,也是诸多互联网公司遵从的基本原则,美团既然认同这些原则,就应该将其落实到位,贯彻在每一位员工的心里、行动上,而非不走心的喊喊口号完事。美团应从“歧视性招聘事件”吸取深刻教训,反思内部管理弊病,剖析此案暴露出的一系列问题,并拿出彻底的整改措施,纠正部分员工的错误观念,完善公司治理规范、管理流程。
  职场上的招聘歧视很普遍,既有公开化歧视,也有隐藏性歧视,这些都是违反劳动法规的做法,应予以批评和纠正。相比其它行业而言,互联网公司更崇尚自由、平等,不仅体现在业务上,也体现在人员管理上,因为人才是互联网公司最宝贵的财富。很多互联网公司都是遵循国际化管理模式,用人不拘一格,想方设法鼓励人才开拓性思维、创新发展。美团的歧视性招聘虽然是个案,却值得所有公司警惕,要牢牢守住招聘信息审核关,不能再犯这个低级错误。(江德斌)

当他人从你分享的链接访问本页面时,每一个访问者的点击,你将获得[1金钱]的奖励,一个IP计算一次.

回复

使用道具 举报

使用 高级模式(可批量传图、插入视频等)
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

快速回复 返回顶部 返回列表