老板忙的像陀螺，企业一定有问题

蒋成博

老板忙的像陀螺，企业一定有问题

蒋成博

我是从1996年离开湖北省医院弃医从商的，转眼之间，做生意，做企业高管，已近20年了。

期间，接触过许许多多企业老板，印象比较深刻的企业老板一般分为两类：一类是功成名就的著名企业老板，比如柳传志、万隆、张瑞敏、周连奎等著名企业家；另一类是功不成名不就的非著名企业老板，比如一日三餐，至少有两餐在忙于吃喝应酬，陪客送客，整天手机、电话、短信忙个不停，忙的像个陀螺。

前者，给人以悠闲儒雅的感觉，生意做的轻松自在；后者呢，则给人以忙的像陀螺一样的感觉，生意做的看客都累，能赚钱才怪了呢？即使赚钱，也是拿命换来的。30——50岁左右，就累倒、累病、过劳死的接二连三，实在不值。

当然，前者大都是一些成功人士，对他们，我们暂不评论，而只看后者。

我个人以为，后者，那些忙的像陀螺一样的企业老板们，他们所办的企业，一定出了问题，其表面上的忙碌状态，表面上的企业“繁荣景象”，只不过是一种表象、假象、虚象罢了。何以见得？

其一，一个老板一天到晚忙于吃喝应酬，且不说迟早会把整个企业吃光、喝光，仅吃喝应酬，陪客送客劳心费神，容易出现过度疲劳一点，足以消减其做好企业工作精力的一半，他哪里还有精力管好企业呢？

除非这家企业老板吃喝应酬，陪客送客，大量花费的，要么是从天上掉下来的馅饼，要么是大风刮来的不义之财，要么是党和政府白给的？！专门用来吃喝应酬，陪客送客的。

否则，哪一位真正靠自己创业赚钱的企业老板，舍得整天乐此不疲，忙于吃喝应酬，陪客送客，累死累活，还大把、大把花自己的血汗钱呢？

其二，老板忙的像一条陀螺，整天东奔西跑忙忙碌碌，问题在于他们不论大事、小事，都喜欢插手，喜欢过问，喜欢事必躬亲，以此表明他们自己是“老板”，是一家之长。归根结底，在于他们不懂现代管理，或者即使一知半解，懂得一点现代管理，也不愿去实施。

有人观察发现，以往，一些国企老板有此陋习；现在呢，少数从国企转型而来私企老板，亦不例外。

其结果，只能像诸葛亮一样——“鞠躬尽瘁死而后已”，不但办不好企业，到头来，还把自己弄得忙的像陀螺一样，有时则不得不像饿狗一样，到处找吃的——今天借钱发工资，明天贷款搞生产，后天不知怎么过。他们这样的人，根本无法造就一个真正的现代企业。

其三，实践证明，老板忙的像陀螺，主要问题在于老板迷失了企业的发展方向，缺乏长远目标，有意无意地扰乱了游戏规则，不喜欢任用贤能，甚至挤兑人才。

反之，那些基业长青的百年企业，功成名就的著名企业，不仅发展方向明确，战略目标明晰，严格遵守游戏规则，而且，善于广纳贤才，用人所长。

两相比较，正应了那句流传已久的至理名言：“用师者王，用友者昌，用徒者亡。”

老板忙的像陀螺，企业的致命问题更在于，一些企业老板，连“徒”都用不好，而是一味地用“奴”，这样的企业老板，岂能不忙？这样的企业，岂能不亡？

因此，可以断言，老板忙的像陀螺，企业一定有问题，最大的问题在于企业老板，其结局往往是企业老板人气耗尽，财气散尽，企业逐步走向衰亡。

俗话说，良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，希望有类似问题的企业老板和企业，能够早日悬崖勒马，痛改前非，回头是岸，尽快进行一次凤凰涅槃，以便拯救自己和自己的企业。

2014年11月17日

蒋成博

言之有理！