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陈某2022年2月入职武汉某科技公司并遵守其《员工手册》相关纪律规定，该手册称年度累计迟到、早退6次及以上将被开除。当年12月公司以陈某9月至12月期间累计6次早退（其中5次仅1分钟）为由发辞退函，陈某认为公司“早退”认定标准不明确属违法解除劳动合同，申请仲裁获支持后公司起诉，法院经审理认为公司以提前1分钟离岗认定早退欠缺合理性且管理行为不当，判定公司违法解除劳动合同，一审宣判后公司上诉，二审维持原判。（12月23日 人民日报） 在武汉的这起劳动争议案件中，陈某因累计六次早退1分钟而被公司开除，这一事件宛如一面镜子，清晰映照出职场管理中规则之“度”与人性之“温”的失衡与再平衡。 从表面看，企业依规行事，似乎无懈可击。陈某多次提前1分钟离岗，触动了公司制度的“高压线”。然而，深入探究，这所谓的“早退”却值得玩味。1分钟，在时间的长河里不过沧海一粟，它可能只是陈某因内急而匆忙奔向厕所，或是被一个紧急的私人事务短暂牵绊，甚至可能是对下班时间的无意识提前。将如此微小的时间偏差定义为严重违反劳动纪律，这是企业将制度的“尺子”变成了“利刃”，过度量化管理而忽略了实际情境的复杂性。这不禁让人质疑，企业在制定规则时，是否真正考量过“合理性”的尺度，还是仅仅为了追求管理的绝对权威而一刀切？ 再看企业的管理流程，更是漏洞百出。数月间对陈某的“早退”佯装不见，却在累计次数达标后突然“挥刀斩马谡”。这种做法，与其说是管理，不如说是“设套”。这暴露了企业管理的短视与冷漠，缺乏对员工成长与改进的耐心引导，忽视了管理过程中的沟通与反馈机制。在现代职场，管理不应是单向的命令与惩罚，而应是双向的互动与促进。 但这一事件也给广大职场人敲响了警钟。它提醒我们，在职场的舞台上，规则是不可逾越的边界，但同时也要学会在规则内灵活“舞蹈”。我们不能以“无意识”或“微小偏差”为借口而肆意践踏规则，但也不应被不合理的规则束缚得动弹不得。当面临不合理的管理时，应勇敢地拿起法律武器，捍卫自身权益。 这起案件不仅仅是一个简单的劳动纠纷，它是职场管理理念的一次深刻考问。企业应重新审视规则的制定与执行，让管理充满人性的温度；而职场人也需在规则与权益间找到平衡，共同营造一个既有序又温暖的职场生态。毕竟，职场不应是冰冷的战场，而应是充满活力与温情的奋斗乐园，在追求效率与秩序的同时，切莫丢失了人性与公平的灵魂。 作者：蒋林君
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