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4月22日，格力电器临时股东大会审议通过了公司董事会换届选举的议案，董明珠顺利当选新一届董事，并再次当选格力电器董事长。针对格力如何推进管理层年轻化，董明珠作出回应称其关键在于人才思想要保持年轻化，有创新能力、责任心及敢于拼搏精神。同时也表示格力不会选用“海归派”人才，只用国内高校培养的人才。（4月23日 上观新闻） 董明珠“绝不用海归派”的言论在网络上迅速成为舆论焦点。部分网友认为，该言论属于“一棒子打死了所有人”，海归派中也不乏人才，只接受国内人才可能会与国际发展脱轨，阻碍格力进一步发展。也有网友认为，董明珠该举不仅是爱国情怀的体现，也为国内人才提供了更多就业和发展机会。笔者认为，“绝不用海归派”的言论过于绝对，企业用人还是应不拘一格、回归理性，方能在全球竞争中赢得先机。 我国改革开放至今，涌现了不少“海归”人才，他们的回归成为连接我国与世界的重要桥梁，对我国发展作出了重大贡献。在我国庞大的海外留学生群体中，既有基础科学研究者，也有掌握关键技术的工程师。如果对“海归派”人员持绝对否定观点，就有可能误失助力企业发展的关键人才。 并且，在全球化的激烈竞争中，相比单一思维，企业更需要的是多元思维的碰撞。追求“思想年轻化”，不止人员组成年轻化，还要注重不同背景文化的交融。若一味固守“本土培养”的单一路径，企业就可能陷入思维定式，难以实现关键性突破。企业用人应打破身份标签，以能力为导向构建人才梯队。与其在人才出身上争论不休，不如以“能力”为尺，以“贡献”为锚，构建一个更加开放包容的人才体系。 作者：张长苹
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